Universal coloca Brasil no centro de nova fase em Orlando e aposta em férias mais longas

O Epic Universe pode ter sido a maior expansão da história recente da Universal Orlando, mas, pouco mais de um ano após a abertura do parque, a companhia já direciona a atenção para uma consequência maior do projeto: mudar a maneira como os viajantes planejam suas férias em Orlando.

A estratégia ficou evidente durante o Universal and U 2026, realizado em 12 de agosto, no Teatro Bradesco, em São Paulo.

Cerca de mil agentes de viagens, operadores e profissionais do turismo participaram do encontro, que apresentou novidades dos parques, hotéis, ingressos e eventos da Universal Destinations & Experiences.

Mais do que apresentar novos produtos, porém, a mensagem da companhia foi a de que o Universal Orlando Resort alcançou tamanho e diversidade suficientes para deixar de ocupar apenas alguns dias de uma viagem à Flórida.

Com quatro parques, 11 hotéis e uma programação crescente de entretenimento, a ambição agora é fazer com que o visitante enxergue a Universal como um destino capaz de preencher praticamente uma semana inteira de férias. E o brasileiro está no centro dessa transformação.

Brasil ganha protagonismo após a chegada do Epic Universe

Durante a coletiva de imprensa realizada após o evento, Eric Marshall, vice-presidente sênior global de Vendas; Marcos Barros, vice-presidente de Vendas e Marketing para América Latina; Juliana Pisani, diretora sênior de Marketing; e Gabriella Cavalheiro, diretora sênior de Vendas, analisaram os resultados obtidos desde a inauguração do Epic Universe e anteciparam parte da estratégia para os próximos anos.

O desempenho brasileiro apareceu diversas vezes na conversa.

Ao comparar o País com outros mercados internacionais, Eric Marshall indicou que a resposta encontrada por aqui está entre as mais fortes da companhia.

“Eu diria que estamos indo tão bem aqui quanto em qualquer outro lugar.”

Segundo o executivo, o mercado brasileiro já mantinha uma relação importante com a Universal antes da expansão, mas o movimento ganhou força adicional após a abertura do Epic Universe. A estratégia para sustentar esse interesse passa por capacitação, relacionamento com o mercado e, principalmente, pela continuidade dos investimentos em novas experiências.

Marcos Barros também apontou um crescimento muito forte da demanda brasileira pelos hotéis da Universal no primeiro semestre de 2026.

A companhia evita uma comparação simples com o mesmo período de 2025, já que naquela ocasião o Epic Universe e as três novas propriedades ligadas à expansão ainda não estavam integralmente disponíveis. Mesmo considerando essa diferença na base, a avaliação apresentada pelos executivos é positiva.

Essa relevância não surgiu por acaso. Durante o planejamento da abertura do novo parque, a Universal já considerava a participação dos mercados internacionais, especialmente do Brasil, fundamental para que a expansão alcançasse os resultados esperados.

Epic Universe ajuda a aumentar a estadia dentro da Universal

Um dos números que melhor demonstra essa mudança não está necessariamente na visitação dos parques, mas na hotelaria.

De acordo com Gabriella Cavalheiro, a permanência média nos hotéis da Universal, que antes ficava entre três e quatro dias, já se aproxima de seis dias. A evolução acompanha justamente o aumento das possibilidades disponíveis dentro do resort.

Sobre o primeiro ano do Epic Universe, a executiva resumiu:

“O resultado superou todas as expectativas, tanto em termos de vendas como em termos de satisfação dos nossos visitantes.”

A chegada do quarto parque também foi acompanhada pela abertura de Universal Stella Nova Resort, Universal Terra Luna Resort e Universal Helios Grand Hotel, ampliando a oferta do complexo para 11 hotéis e aproximadamente 11 mil quartos.

O resultado é uma viagem que pode assumir outro ritmo.

Em vez de encaixar dois parques em poucos dias, o visitante pode distribuir Universal Studios Florida, Islands of Adventure e Epic Universe ao longo da estadia, reservar um dia para o Volcano Bay, aproveitar a estrutura dos resorts e ainda incluir experiências noturnas e eventos sazonais.

É justamente essa combinação que sustenta o conceito de uma “semana Universal” apresentado durante o encontro.

Mais imersão para fazer o visitante voltar

A expansão física do complexo é apenas parte dessa estratégia. Outro ponto abordado na coletiva ajuda a entender como a Universal decide o que construir.

Segundo Marcos Barros, o desenvolvimento de novas atrações leva em consideração tanto a força das propriedades intelectuais quanto pesquisas realizadas diretamente com os consumidores. O objetivo é identificar histórias e personagens capazes de motivar uma viagem, mas também entender o que o visitante espera encontrar quando chega aos parques.

O Epic Universe é um exemplo desse processo.

Ao ouvir fãs antes da criação do parque, a empresa encontrou um pedido recorrente por mais ambientes imersivos e novas experiências que justificassem futuras visitas.

Esse aprendizado se soma ao caminho iniciado com The Wizarding World of Harry Potter, que mudou a escala de ambientação dos parques da companhia.

No Epic Universe, essa ideia ganhou dimensões ainda maiores com cinco mundos independentes: Celestial Park, Super Nintendo World, Dark Universe, How to Train Your Dragon – Isle of Berk e The Wizarding World of Harry Potter – Ministry of Magic.

A lógica também explica por que franquias como Harry Potter, Nintendo e Velozes & Furiosos continuam tão importantes. Elas não funcionam apenas como temas para atrações: tornam-se uma ponte entre entretenimento, memória afetiva e decisão de viagem.

Até a gastronomia entra na experiência

Durante a coletiva, Juliana Pisani ampliou essa discussão ao destacar que a imersão não termina quando o visitante sai de uma atração.

A gastronomia vem sendo tratada como parte da construção dos mundos e, ao mesmo tempo, como uma forma de tornar a experiência mais simples para diferentes perfis de viajantes.

A oferta vai de restaurantes mais elaborados a refeições rápidas, lanches e alternativas para pessoas com diferentes necessidades alimentares. No Epic Universe, especialmente, pratos, restaurantes e ambientações ajudam a prolongar a narrativa das áreas temáticas para além das atrações.

A executiva também citou iniciativas ligadas à sustentabilidade. Entre elas está a utilização de transporte elétrico para parte do deslocamento dos visitantes pelo complexo, implementado com a expansão relacionada ao Epic Universe.

Tudo faz parte de um posicionamento no qual a Universal procura combinar tecnologia, conveniência e imersão, transformando elementos normalmente considerados secundários em componentes da própria viagem.

Volcano Bay fecha temporariamente e prepara renovação

Se o Epic Universe representa a expansão mais recente, a próxima etapa também envolve olhar novamente para os parques que já fazem parte do destino.

Um dos primeiros movimentos acontecerá no Universal Volcano Bay.

O parque aquático tem fechamento para manutenção programado a partir de 26 de outubro de 2026, com reabertura atualmente prevista para ocorrer até 1º de abril de 2027. A própria Universal ressalta que o cronograma pode sofrer alterações.

Apesar da expectativa em torno da intervenção, a empresa não anunciou uma nova atração para o parque durante a coletiva. Marcos Barros explicou que se trata de uma renovação e manutenção importante.

Mais relevante é o papel atribuído ao Volcano Bay dentro da estratégia de viagem.

“O parque aquático é elemento fundamental para o destino de férias completo.”

A ideia é que ele funcione como uma mudança de ritmo entre os dias dedicados aos grandes parques temáticos, contribuindo para que o visitante tenha atividades diferentes ao longo da mesma semana.

Durante o fechamento, a Universal trabalhará com uma alternativa de ingresso voltada aos três parques temáticos que permanecerão em operação.

Fast & Furious: Hollywood Drift chega em 2027

O Universal Studios Florida também terá uma novidade de grande porte.

A Fast & Furious: Hollywood Drift está confirmada para chegar ao Universal Orlando Resort em 2027. A atração será inspirada na franquia Velozes & Furiosos e terá veículos projetados para executar movimentos de drift com rotação de 360 graus.

A estrutura já chama atenção durante as obras. Um dos elementos previstos é uma subida vertical de aproximadamente 170 pés, ou cerca de 52 metros, elevando os veículos a uma altura equivalente a quase 17 andares.

Para a estratégia latino-americana da Universal, a franquia tem ainda um componente importante: sua popularidade na região.

Segundo Marcos Barros, Velozes & Furiosos possui forte reconhecimento no Brasil e em outros países da América Latina, o que aumenta o potencial da atração para funcionar não apenas como novidade para quem já estará em Orlando, mas como mais uma razão para planejar uma futura visita.

Halloween Horror Nights chega aos 35 anos

A tentativa de criar motivos para viajar — e voltar — também passa por experiências que não estão disponíveis durante todo o ano.

Em 2026, o Halloween Horror Nights completa 35 anos. A programação acontece em noites selecionadas entre 28 de agosto e 1º de novembro, com dez casas assombradas, scare zones, entretenimento ao vivo e experiências inspiradas tanto em grandes franquias quanto em criações originais da Universal.

Entre os universos confirmados para esta temporada estão produções como Stranger Things, Ozzy Osbourne, e Sinners e uma scare zone com temática de Fortnite.

O crescimento do Halloween Horror Nights ajuda a traduzir outra aposta da empresa: eventos especiais podem se tornar, por si só, motivadores de viagem e incentivar uma nova visita mesmo entre pessoas que já conhecem os parques.

O Epic Universe também entra nessa estratégia. Em outubro, o parque receberá o Universal Nights, novo evento noturno de capacidade limitada programado para os dias 3 e 17 de outubro de 2026, com acesso às atrações e experiências especiais após o horário regular.

Epic Universe foi o começo, não o ponto de chegada

Se havia uma mensagem comum nas apresentações e na coletiva do Universal and U, ela ficou evidente: a Universal não considera a inauguração do Epic Universe a conclusão de seu processo de expansão.

O novo parque ampliou o tamanho do destino, acrescentou hotéis, trouxe novas propriedades intelectuais e deu à companhia uma estrutura que permite disputar uma parcela maior das férias de quem visita Orlando.

Agora, o desafio é sustentar esse interesse.

Isso significa atualizar parques existentes, criar novas atrações, fortalecer eventos sazonais, incorporar mais entretenimento à programação e continuar encontrando razões para que o visitante permaneça dentro do complexo — e tenha vontade de voltar.

Para o mercado brasileiro, essa estratégia ganha peso adicional. O desempenho apresentado após a abertura do Epic Universe colocou o País entre os mercados internacionais mais relevantes para a nova fase do Universal Orlando Resort.

A disputa, portanto, já não parece ser apenas por qual parque o brasileiro escolherá visitar em Orlando.

A Universal quer participar da decisão sobre quantos dias das férias ele passará por lá.

Revista – Leia as edições da MIPYMAG, sua revista de viagens e lifestyle.

Newsletter – Toda semana, dicas e informações valiosas que vão elevar ainda mais o nível de sua próxima viagem – Assine! (Fora que assinantes recebem a MIPYMAG gratuitamente todo mês)

Siga a MIPYMAG no Instagram.